Lista bancuri: Sefi si angajati

La Departamentul de Resurse Umane al corporatiei noastre ne confruntam cu multe scuze penibile din partea angajatilor, care intarzie sau lipsesc nemotivat.Unele sunt oarecum rezonabile (Nu am avut apa calda), altele indoielnice (cainele meu a turbat). A existat, insa, si un caz in care angajatul a telefonat si a spus:
– Nu vin azi. Va sun mai tarziu ca sa va spun motivul.

Directorul cu secretara in pat.
Ea intreaba:
– Sefu, ai bagat-o deja?
– Da, demult.
– Ooooh, ce mare e!

Unui tip i s-a stricat imprimanta si pentru ca nu stia ce sa faca cu ea a chemat un specialist de la o firma. Acesta a venit foarte repede si i-a spus ca imprimanta nu are nimic, probabil trebuie numai curatata.
Dar cum firma cere o multime de bani ca sa faca asta, ar fi mai bine sa citeasca singur cartea tehnica si sa incerce sa o curete fara ajutor. Placut surprins, omul il intreaba pe specialist:
Seful tau stie ce faci? Ar fi trebuit sa iei banii, chiar daca sunt castigati usor.
De fapt a fost chiar ideea lui sa dam astfel de sfaturi oamenilor pentru ca a constatat ca facem mai multi bani dupa ce acestia incearca sa faca reparatiile singuri.

Angajatorul: – Incepeti de luni. Remuneratia dupa merit.
– Imi pare rau, din asta nu pot trai.

Angajatul catre patron:
– Mi-ati promis ca imi mariti salariul, daca sunteti multumit de mine.
– Cum pot fi multumit cu cineva care cere marire de salariu?!

Un politist ii face cadou sefului o vaza. Intra la sef si o lasa pe birou, dar cu gura in jos. Vine seful, vede vaza, o examineaza si constata: – Ia uite la asta, imi face cadou o vaza defecta. Pe unde dracu sa bag florile, ca e astupata.
Si dupa ce o ridica:
– Si mai are si fundu spart!

Un patron catre altul: – Cum de angajatii tai sunt mereu asa punctuali?
– Simplu: Am 30 de angajati si 20 de locuri de parcare.

Principiile managementului: 1. Ca sa pui managementul in actiune, este necesar sa creezi iluzia unei crize, in speranta ca astfel se va actiona.
2. Managementul va selecta actiuni sau evenimente pe care le va preschimba in crize si apoi va reactiona excesiv.
3. Managementul este incapabil de a recunoaste o criza adevarata.

La un interviu: – Si acum, daca aveti cumva vreo intrebare despre firma noastra…
– Pai… M-ar interesa sa stiu cam cati oameni lucreaza in firma dumneavoastra.
– In general, cam un sfert…

Ai auzit? a murit sefu’.- Da. Si ma tot intreb cine a mai murit odata cu el.
– De ce?
– Pai scria in anunt ca odata cu el a murit unul dintre cei mai capabili angajati ai firmei noastre

Un om a cazut de pe o schela. Singurul martor la acest accident era un copil. Politistul l-a intrebat pe copil:
– Cum de a murit acest om?
– L-a pedepsit Dumnezeu!
– Poi de ce l-a pedepsit Dunmnezeu?
– Ca a injurat !
– Cum a injurat?
– tuti Dumnezeii ma-tii de copil, nu mai scutura schela!!!

Intre colegi: – De ce nu lucreaza Ionescu saptamana asta?
– Il inlocuieste pe sefu’.

Cum se numeste o secretara lasata insarcinata de seful ei? Bosumflata!

Seful este ca zapada. Dupa ce dispare se face vremea frumoasa

Managerul il intreaba pe unul din angajati, care era mai nou: – Auzi, tu crezi in viata de dupa moarte?
– Da. Raspunde tanarul.
– Ma gandeam eu, pentru ca ieri, dupa ce ai plecat la inmormantarea bunicului tau, dumnealui ti-a facut o vizita la birou.